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数字化转型需因企制宜


文章编号:502 / 更新时间:2024-02-25 16:35:26 / 浏览:

  因地制宜、因企而异选择数字化转型路线,才能实现效益最大化。

数字化转型需因企制宜

  当前,5G已由早期探索走向规模化应用。基础设施建设不断完善,融合产业生态日益壮大。工业和信息化部前不久发布的数据显示,截至2022年底,我国已建成5G基站231万个,占全球比例超60%,全国所有地级市和县城城区均实现5G网络覆盖。

  从智慧码头往来穿梭的无人驾驶卡车到生产线高清摄像头快速回传质检影像,5G已然成为各行各业数字化转型的最优方案之一。5G拥有大带宽、低时延、广覆盖等优势,且其与人工智能、云计算、工业互联网等融合使用时,将发挥更大赋能效益。但综合考虑使用成本、应用场景、建设条件等各方面因素,到底选择哪种网络类型、部署哪些设备、采集多少数据,需要根据自身情况慎重选择。不能人云亦云,更不能一味跟风模仿。

  数字化转型对于传统行业而言是一道必答题。怎么把这道题答好,不仅要求企业管理者转换思维、长远谋划,同时也要求运营商、ICT企业、软件服务商群策群力,为广大企业尤其是中小企业提供更多转型方案。

  当然,Wi-Fi6易联网技术也有短板。例如,数据传输中有可能出现丢失,这要求网络基础设施企业瞄准技术痛点,持续加强创新,搭建一张“好用、易用、耐用”的无线网络。

  如何在转型升级浪潮中选择适合自身发展阶段的数字化产品、配置哪些功能,对很多企业而言是一项不小的挑战。数字化服务企业拥有丰富的技术资源和行业经验,但面对特定用户和场景,还有大量纷繁复杂的个性化工作要做。应走进行业深入企业,了解企业想通过数字化手段实现哪些目标,要清楚“不想转”的苦衷是什么,“不敢转”的顾虑来自哪里,“不会转”的过程存在哪些困难。以需求为导向,打造一批差异化、精准化、快速化的数字化系统解决方案和产品,不断积累样本,为更多企业提供可参考可借鉴的案例。

  相关部门、各地政府、各行业协会要提供实时有效的公共服务。一方面,在人才培养上下功夫。目前,企业普遍反映缺乏既懂数字技术又了解所处行业的复合型人才,因此有“干货”的培训课程显得尤为重要。不要只谈好处,也要说清楚风险和挑战,让企业全面理解数字化的内涵并作出选择。另一方面,应支持大型互联网企业建设开源开放的工业互联网平台,使企业软硬件部署更加方便、多元。数字化转型本身具有一定的独特性,因地制宜、因企而异选择转型路线,才能真正实现效益最大化,才能实现提质增效降本的目标。(李芃达)


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